公司从第一个三年规划决定进入高端市场以来,从管理理念上不断创新,全方位改变陈旧管理手段,从员工着装等,到专业知识、清洁技能、设备设施等不断革新。
公司陆续投入使用了二维码技术、微信公众平台、OA办公系统、财务办公软件,做到公司管理人员间的沟通及对项目的管控无障碍,办公更加快捷。同时,为了规范化管理,公司品质部编写了《清洁标准化服务手册》,内容包括企业服务口号、工作准则、企业使命,使手册更有耐读性、可操作性和时效性。革新清洁管理概念,使用租赁清洁设备的的方式,提高企业现金流,减少企业资金压力并有效提高工作效率。